Наши результаты

Компания Грегори Групп начала свою деятельность в конце 2014 г., ориентируясь на предоставление юридических услуг по сложным правовым спорам, преимущественно в сегменте В2В.

Этот концепт обусловил подход к формированию практик – у нас в работе отсутствуют «шаблонные», «серийные» дела, что влечет достаточно высокий уровень трудозатрат на работу с каждым делом; это же обстоятельство предопределяет сравнительно небольшой объем дел, находящихся в производстве одновременно.

Однако это же позволяет иначе подойти к работе над конкретным спором; значительный объем работы по делу выполняется еще до момента обращения в суд: это правовой консалтинг, претензионная работа, ведение переговоров, а в случае необходимости обращения за судебной (административной) защитой - выбор оптимальных формы и способа защиты, работа над поиском, сбором и закреплением доказательств; мероприятия, направленные на усиление переговорной позиции и многое другое.

В 2015 году, исходя из имеющихся в работе дел, были выделены три основных направления в работе - антимонопольная практика, электроэнергетика, контрактная система. 

В рамках выделенного направления «антимонопольная практика» осуществлялось ведение дел по спорам, связанным с нарушением законодательства о конкуренции, в том числе при проведении торгов; спорам, возникающим в связи с осуществлением антимонопольного контроля за монополистической деятельностью и недобросовестной конкуренцией.

В практике «электроэнергетика» мы начали вести дела по спорам, возникающим в связи с осуществлением технологического присоединения к электросетям, а также по спорам, связанным с заключением, изменением, расторжением и исполнением договоров энергоснабжения, по спорам, связанным с бездоговорным и безучетным потреблением электроэнергии, а также по спорам, возникающим между территориальными сетевыми организациями вследствие оказания услуг по передаче электрической энергии и мощности.

По направлению «контрактная система» нами осуществлялась защита прав заказчиков и участников закупок, осуществляемых в рамках обеспечения государственных и муниципальных нужд (область регулирования Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров работ и услуг для государственных и муниципальных нужд» № 44-ФЗ), а также закупок, осуществляемых отдельными видами юридических лиц, к которым законом предъявляются требования по регламентации закупочной деятельности (сфера действия Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» № 223-ФЗ).

В 2016 году появляются административные споры, включая, прежде всего споры о признании недействующими нормативных правовых актов, а также споры в сфере ценообразования и тарифного регулирования.

С 2017 года выделяется банкротная практика - мы ведем несколько дел о банкротстве, во всех случаях в интересах кредиторов.

В 2018 году возникает потребность в формировании корпоративный практики.

Категории дел, с которыми мы работали в 2015-2018 г.г. представлены ниже в инфографике.

Категории дел.

Характеристики дел.

Эффективность ведения дел.

Показатели эффективности деятельности по представлению интересов в суде по c дифференциацией по годам и инстанциям приведены ниже в таблицах и инфографике.

Общий усредненный показатель эффективности деятельности по представлению интересов в суде за все время деятельности составляет 68%.